【谭凯帆】

1996年毕业于东莞理工学院，新维思家具集团总裁，开创了“新维思”、“驰道”、“拜图高端定制”等海内外知名家具品牌，曾任香港家私协会青年委员会主席、多年来任国际名家具东莞展览会设计大赛评委，现任中国家具品牌联盟副主席、东莞理工学院校友企业家联合会第三届会长、东莞市家具协会副会长。

感恩母校

以实际行动回报

谭凯帆一路走来得到学校很多支持，他十分感激在东莞理工学院的学习经历。“在事业刚起步时，有什么不懂的就去请教一下老师。”谭凯帆说到，在起新维思品牌的英文名称SINGWAYS时，就是找老师帮忙构思的。可以看出，谭凯帆在毕业前后都在莞工这片沃土里收获了很多。

谭凯帆于母校，不仅有收获，更有奉献。2006年，他在东莞理工学院设立“新维思”奖助学金，奖励资助学生学业，激励师弟师妹们奋发向上。每年“新维思”奖助学金奖励12名品学兼优生，资助10名家庭经济困难学生。直至目前，“新维思”奖助学金共奖励、资助了近400名莞工学子。

谭凯帆说，这个时代是幸福的，改革开放取得了巨大的成就，而东莞这座城市在时代潮流中腾飞。他告诉在校学子，大学期间要打实基础，学好自己专业。虽然以后不一定从事本专业工作，但是起码在通识和逻辑结构上要学到东西。他希望学子们能多参与学校活动，从中学东西、交朋友，还可以早点接触社会，多些磨炼。

肩负责任

为事业艰苦拼搏

毕业后的几年里，年轻的谭凯帆也曾徘徊过，后来立定决心经营家族家具厂，开创“新维思”家具品牌，并在5年的时间内让50家特许家具经营店在全国遍布开花。这听起来一帆风顺，但是其中的艰辛困苦只有经历过的人才懂。

谭凯帆的大学专业是企业管理，但是要真正地着手打理一家企业，对一个初生牛犊的年轻人来说无疑是巨大的挑战。98年刚入行，他就遇上了亚洲金融风暴，刚接手的企业随即遭遇经济打击。出师不利，谭凯帆选择迎难而上。“没做过，什么都要学，当时是过得很艰苦的，每天的压力都很大。”面对重重困难，只能破釜沉舟，“熬过这一关就赢了。”他总是这样告诉自己。

谭凯帆不仅要恶补自己在家具制作方面的不足，还要处理家具厂内大大小小的事务。产品结构、图纸设计、销售过程、包装工作、技术升级、材料选取等等都必须由他一人操办。偌大的家具厂靠着他一人维持。“我是大儿子，为家里做这些是应该的。”儿时勤于田中劳作，大时打理家族生意，作为长子的他从小就意识到了这份沉甸甸的责任。

打理家族企业，谭凯帆在传承中不乏创新，带着新思维诠释“新维思”。谭凯帆接手的时候才二十岁出头，当时的产品风格在年轻的他看来是过时的，他并不喜欢，决心进行改变，使产品更年轻化，“要自已喜欢，自已觉得好，那样才乐意和人分享啊。”

转换风格的过程是非常痛苦的，因为工厂内部的运作、生产的器械、产品的形态等都要改变，牵扯的工程量十分巨大。“每一种改变都是痛苦的，但是能为企业带来变化。”直面困难，谭凯帆开始着手产品设计，每处细节都亲自把关，将优质的改变落实到每一处。后生可畏，在大刀阔斧的改革下，家具风格焕然一新。现在，设计无疑是新维思的核心优势，“新维思”这个品牌驰名海外。

市场不断变化，跟不上市场就会被淘汰。谭凯帆不喜喧闹，喜欢宅在家中，享受安静看书的时间。“因为我是搞设计，很多资讯和新潮的东西要主动去接触。”不间断的充电使谭凯帆从未落后于市场，他站在热爱、专业以及艺术的高度去拥抱这个行业。他是个头脑清醒的人，在困难面前他愈战愈勇，在成就面前他居安思危。沉稳的性格和与时俱进的学习是他强有力的武器。

兵来将挡水来土掩，谭凯帆用恒心和毅力解决了一个又一个难题。经历过风雨的他，现在可以释然地说出：“二十多年的经营，有高有低，已经习惯了变化，不怕的。”每一个难关都是对他的考验，每一次苦难都会化为成长的养分，谭凯帆从懵懂到成熟，到现在成就斐然，是一步一个脚印走过来的。

心存感激

投身企联会工作

“我想为企联会多出一份力，多做点事情。”谭凯帆谈及当选第三届企联会会长时坚定地说到。在东莞理工学院校友企业家联合会（以下简称”企联会”）刚成立的前两年，谭凯帆担任常务副会长。由于自身事务繁多，当时的谭凯帆很少有机会参加企联会的活动。因为一次身体抱恙，谭凯帆进了医院。企联会一行校友的突然探访令谭凯帆又惊又喜。

“我当时很感动，我感觉到企联会这个集体是很温暖的。”心怀感恩的谭凯帆意识到，自己要为企联会出一份力，为校友们多做点事情。抱着为企联会做事情的心态，谭凯帆成功当选了第三届企联会的会长。

当选成为会长后，谭凯帆组建了强大的秘书处团队，对企联会未来的发展作了明确的规划。“我们就是一个部队，一定要团结，无论是为自己，为校友，为学校，我都要干出点成绩来。”谭凯帆对企联会的工作目标志在必得。

“十百千”服务规划是新一届企联会理事会的重点工作。“尽管企联会前两届做了大量的基础工作，我认为还是有很大空间可挖掘的”谭凯帆说到。做好“十百千”服务规划，意味着挖掘一千一百一十家校友企业，“十”就是培植10家上市校友企业，“百”就是挖掘100间年营业收入超过千万的校友企业，“千”就是让1000家微小校友企业归队，这是第三届企联会的目标。“10家上市企业有点难度，但不代表不可能，这一届理事会将全力以赴。”谭凯帆对“十百千”服务规划信心满满。

除了深入挖掘校友企业资源，完成“十百千”服务规划，谭凯帆还提出，要探索创新校企合作模式，树立新的校企合作榜样；真正实现以商养会，为协会的可持续发展提供资金保障；尝试打造一个具有社会影响力的品牌活动，让校友企业、企联会更具社会价值；创建校友企业家终身学习平台，推出走访世界名校终身学习计划。美好的愿景让人满怀期盼，谭凯帆带领着第三届企联会理事会也在为之奋斗。谭凯帆一路走来欣赏过良辰美景，也经历过惊涛骇浪。二十二年的创业奋斗史奠定了他无畏、睿智与平和的品格，期待未来谭凯帆带领企联会建功新时代，扬帆大湾区。